Comment concevoir un Modèle d'affaires?

Chronos de l'entrepreneur - Réf. 1300 - Business Model
> Volet: CRÉATION D'ENTREPRISE
> Chronos: BUSINESS MODEL
> Thème: INTRODUCTION

Ces modules de formations en ligne vont vous aider à répondre à la question: « Comment concevoir un Modèle d'affaires? » Le Chronos de l'entrepreneur de l'Agitateur d'entreprises© aborde les thèmes suivants : Modèle d'affaires, Stratégie Marketing, Prix, Flux Financiers, prévisionnel de trésorerie, break , Seuil de rentabilité, etc.

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Nouvelles réponses dans la phase de calcul du modèle d'affaires!

Introduction au modèle d'affaires

La stratégie Marketing

Ce module va vous aider à répondre à la question: « Pourquoi la création de votre Business Model implique une Stratégie Marketing? » et aborde les thèmes suivants : Stratégie Marketing, Marché, volume d’activité, panier moyen, volume des ventes, politique d'achat, budget publicitaire, etc.
Thème des formations réf. n°1310

131β - Comment faire une étude de marché utile pour élaborer son Business Plan?

130A - Comment construire un modèle d'affaire rentable?

1311 - Checklist - P&S Marché - Comment présenter son marché dans son Business plan pour son modèle d’affaires?

1312 - Checklist - P&S Volumes - Comment indiquer les volumes d’activité de biens et services dans le Business plan et votre modèle d’affaires?

1313 - Checklist - P&S Commandes - Comment définir le panier moyen de vos clients dans le Business plan et votre modèle d’affaires?

1314 - Checklist - P&S Ventes - Comment qualifier le volume des ventes dans le Business plan et votre modèle d’affaires?

1315 - Checklist - P&S Rachats - Comment définir les déclencheurs de rachats de produits et services dans le Business plan et votre modèle d’affaires?

1316 - Checklist - P&S Suppléments - Comment définir les suppléments d’achats de produits et services dans le Business plan et votre modèle d’affaires?

1317 - Checklist - P&S Délais - Comment intégrer les nombreux délais dans le Business plan et votre modèle d’affaires?

1318 - Checklist - P&S Concurrences - Quels sont les impacts des concurrents sur les produits et services du Business plan et votre modèle d’affaires?

131A - Comment débuter la construction du Business Model?

131B - Quelles conséquences aux politiques d’achats?

131C - Comment bien définir un modèle d’affaire?

131D - Comment construire une stratégie d’achat à 3 leviers?

131E - Comment définir un Plan d’action vente-marketing?

131F - Comment créer un modèle d’affaires pour une cible clients?

131G - Combien représente le marketing et la publicité dans votre budget?

131α - Avez-vous vraiment en modèle d'affaire dans votre Business Plan?

La politique de prix de vente

Ce module va vous aider à répondre à la question: « Pourquoi la création de votre Business Model implique une Politique de prix? » et aborde les thèmes suivants : Prix, politique de prix, prix de revient, prix acceptable, prix psychologique, prix d'appel, etc.
Thème des formations réf. n°1320

La gestion des flux financiers

Ce module va vous aider à répondre à la question: « Pourquoi la création de votre Business Model analyse les Flux financiers? » et aborde les thèmes suivants : Flux Financiers, décalage de trésorerie, cash flow, délais de paiements, conditions de paiements, entrées et les sorties de trésoreries, etc.
Thème des formations réf. n°1330